Le Théâtre au service de vos équipes
4 formations
de 1 à 3 journées
- Appliquer la théorie de manière concrète et expérientielle
- Adaptées à votre contexte professionnel et social
- Révéler le potentiel de chacun
Développez vos compétences
3 Ateliers
1/2 journées
- Développer la confiance en soi et dans le groupe
- Expérimenter par des jeux de théâtre pour favoriser le ressenti
- Ludique et orignal
4 formations sur-mesure et adaptées à vos besoins !
1 à 3 journées
Formation
“Etre plus à l’aise à l’oral”
Les bases de la prise de parole en public
- Booster de confiance en soi 100%
Objectifs
- Gagner en assurance et en confiance
- Adopter sa bonne posture pour révéler son potentiel
- Gérer son stress face à l’auditoire
- Se sentir légitime à prendre la parole devant les autres
- Captiver son autidoire
Contenu
- Vaincre ses peurs en reprenant confiance en soi
- Identifier ses atouts et ses faiblesses
- Expérimenter le regard des autres et se positionner dans l’espace
- Découvrir sa posture refuge et la modifier en fonction de ses objectifs
- Ancrer son corps et son regard pour donner l’intention vers les autres
- Placer sa voix et inclure des silences pour donner du rythme
- Techniques de rhétoriques pour placer ses arguments
- Prendre du plaisir à prendre la parole en public
Organisation
- 2 journées consécutives avec la possibilité d’une 3ème dans les 6 semaines qui suivent
- 5 à 12 participants par formateur
- Pour tout public, aucun prérequis nécessaires
- Une salle sans table, avec autant de chaises que de participants
Le théâtre au service de votre parole
Formation
“Pitcher votre projet”
Construisons ensemble un pitch qui vous ressemblent
- En harmonie avec qui vous êtes 100%
Cetifiée Qualiopi, possibilité de financement FIF-PL et OPCO
Le théâtre au service de vos pitchs
Objectifs
- Gagner en assurance et en confiance pour valoriser son projet
- Singulariser et aligner son pitch en rapport avec sa personnalité et son projet
- Adapter son pitch à ses interlocuteurs et au temps donné
Contenu
2 journées soit 14h de formations, coanimée avec Sandrine Balmont :
Jour 1 matin : Trouver et renforcer sa posture d’orateur pour présentation de pitch, 3h30
- Identifier ses points forts et ses points faibles dans la présentation de son pitch
- Utiliser les leviers de la communication visuelle et vocale pour ancrer le message
- Expérimenter le regard des autres sur soi et se positionner dans l’espace
Jour 1 après-midi : Structurer l’écriture singulière de son picth, 3h30
- Prendre conscience de sa singularité et en faire une force
- Clarifier l’objectif, les émotions et le message pour l’auditoire
- Utiliser la rhétorique pour placer ses arguments avec la technique du W
Jour 2 matin : Structurer l’écriture singulière de son picth, 3h30
- Choisir ses accroches et ses conclusions en focntion de l’objectif choisi
- réinvestir sa posture d’orateur dans son pitch
- Trouver sa musicalité et placer des silences pour rythmer et captiver l’auditoire
Jour 2 après-midi : Adapter son pitch à ses interlocuteurs et au temps donnés
- Maitriser 3 différentes structures de picth
- Utiliser la technique EMO avant chaque prise de parole
- S’adapter face à l’imprévu
Organisation
- 2 journées non consécutives avec 7 à 15 jours d’intervalles
- 5 à 12 participants, en coanimation avec Sandrine Balmont
- Pour tout public, aucun prérequis nécessaires
- Venir avec ses pitchs est un plus
- Une salle sans table, avec autant de chaises que de participants
Formation
“Et nous ?”
(Re) construire une équipe efficace et épanouie
- A la croisé du coaching et du théâtre 100%
Cetifiée Qualiopi, possibilité de financement FIF-PL et OPCO
Objectifs
- Accompagner un collectif à devenir plus efficace et épanoui
- Se questionner sur ses pratiques de fonctionnement dans l’équipe
- Anticiper aujourd’hui pour éviter les conflits de demain
Contenu
6 modules de 3h30 toutes les 2 semaines :
- “Qui sommes-nous ?” : se connaître soi et les autres pour gagner en confiance
- “Et moi ?” : développons l’interdépendance pou favoriser la coopération
- “Et l’autre ?” : favorisons l’écoute pour mieux communiquer
- “Tous leader ?” : révélons les leadership au service de l’équipe
- “Et quand ça coince ?” : renforcons la coopréation pour rebondir face à l’erreur
- “Et après ?” : déployons l’autonomie de l’équipe pour être efficace sur le long terme
Organisation
- Toutes équipe de 6 à 15 personnes, tous secteur d’activité confondu
- Toute équipe verticale, horizontale ou transversale telle que : une équipe institutionnelle, une équipe projet ou un comité de direction
- Toute équipe déjà constituée ou en construction
- Une équipe en présentielle ou en télétravail ou mixte, sur un même site ou des sites différents
- Aucun pré-requis
- 6 modules de 3h30 toutes les 2 semaines, coanimés avec Noréa Thomas, coach certifiée
- Une salle sans table, avec autant de chaises que de participants
Le théâtre et le coaching au service de vos équipes
Formation
“Gestion des conflits”
Gérer et sortir du conflit sur le long terme
- Relationnel et comportemental 100%
Objectifs
- Identifier les différents types de conflits
- Favoriser un contexte pour mieux prévenir les conflits
- Gérer les émotions dans un échange sous tension
- Adapter sa posture pour relancer une dynamique constructive
- Gérer une stratégie et un plan d’action pour sortir durablement d’un conflit
Contenu
2 journées consécutives de 7 heures :
- Comprendre et repérer la nature et les dynamiques d’un conflit
- Repérer les conditions accélératrices d’un conflit
- Construire et entretenir un contexte d’équipe favorable à la résolution du
conflit - Amener un groupe à développer sa capacité d’auto-résolution de conflit
- Identifier et gérer ses émotions
- Pratiquer l’écoute active pour cerner les besoins et motivations sousjacentes de l’autre partie
- Adapter sa posture pour désamorcer les tensions et relancer une dynamique
constructive d’échange - Intervenir dans un conflit et en assurer la médiation Sortir d’un conflit et
gérer l’après - Elaborer une stratégie de sortie de conflit, honorable pour les deux partis
- Coopérer avec l’autre parti pour s’accorder sur une stratégie d’action
commune à l’avenir
Organisation
- 2 journées consécutives soit 14h de formation
- 5 à 12 participants par formateur
- Pour tout public souhaitant pratiquer les outils fondamentaux de la gestion des conflits
- Aucun prérequis nécessaires
- Une salle sans table, avec autant de chaises que de participants
3 ateliers sur-mesure et adaptées à vos besoins !
1/2 journées
Atelier
“Etre plus à l’aise à l’oral”
Mieux se connaître pour gagner en confiance
- Booster de confiance 100%
Objectifs
- Gagner en assurance et en confiance
- Adopter sa bonne posture pour prendre la parole en public
- Gérer son stress et ses émotions
- Se sentir légitime à prendre la parole devant les autres.
Contenu
1 atelier de 3h :
- Vaincre ses peurs en reprenant confiance en soi
- Identifier ses atouts et ses faiblesses
- Expérimenter le regard des autres et se positionner dans l’espace
- Découvrir sa posture refuge et la modifier en fonction de ses objectifs
- Ancrer son corps et son regard pour donner l’intention vers les autres
- Placer sa voix et inclure des silences pour donner du rythme
- Prendre du plaisir à prendre la parole en public
Organisation
- 1 atelier de 3h
- 5 à 12 participants par formateur
- Pour tout public, aucun prérequis nécessaires
- Une salle sans table, avec autant de chaises que de participants
Le théâtre au service de votre parole
Atelier
“Soft Skills”
Communication interpersonelles, leadership, management, etc.
- Expérientiel et personnalisé 100%
Objectifs
La formation sera tournée vers 1 ou 2 objectifs maximum :
- Mettre en œuvre collectivement d’autres moyens de communication interpersonnelle
- Se questionner autour de ses modes de management et de leadership
- Expérimenter ses ressentis autour de l’intelligence collective et/ou de la gouvernance partagée
- Gérer le changement et/ou gérer une crise avec agilité et créativité
- Libérer la créativité et les prise d’initiatives au sein d’un collectif
- Et votre objectif qui vous anime en ce moment !
Contenu
- Une alternance d’expérimentations et de retours collectifs pour vivre l’expérience avec des jeux de théâtre et verbaliser son ressenti avec le groupe
- Des exercices collectifs en mouvement inspirés du théâtre d’improvisation
- Se connecter aux autres avec le visuel et le paraverbal pour faciliter la circulation des informations
- Mesurer les impacts des différents modes de leaderships et connaître son leadership refuge
- Apprendre à se faire confiance et à faire confiance aux autres tout en respectant le cadre défini
- Rebondir avec l’improvisation théâtrale pour faire face aux imprévus
- Prendre du plaisir à vivre ensemble
Organisation
- 1/2 journée ou 1 journée en fonction de vos objectifs
- 6 à 15 participants par session
- Pour tout public, aucun prérequis nécessaires
- Une salle sans table, avec autant de chaises que de participants
Atelier
“Créer du lien”
Cohésion d’équipe, apprendre à se connaître, se redécouvrir…
- Ludique et original 100%
Objectifs
- Se découvrir ou se redécouvrir pour mieux se connaître
- Renforcer la cohésion d’équipe dans un contexte de distanciation sociale et/ou de télétravail
- Dynamiser un collectif en partageant des moments conviviaux et décalés
- Ancrer une empreinte émotionnelle positive auprès de chaque participant et dans le groupe
Contenu
- Des exercices d’improvisation théâtrale pour impliquer le groupe
- Une pédagogie participative et engageante
- Mise en confiance du collectif avec un regard bienveillant et rassurant
- Des exercices d’écoute et de connexion pour mieux se connaître et interagir avec les autres
- Des constructions collectives improvisées pour souder les participants
- Une approche ludique pour prendre du plaisir en se dépassant
Organisation
- 1/2 journée
- 6 à 20 participants par session
- Pour tout public, aucun prérequis nécessaires
- Une salle sans table, avec autant de chaises que de participants
Le théâtre au service de vos équipes
Témoignages
J’ai pensé à Jérôme pour animer une après-midi avec mon équipe fraichement créée dans l’objectif de se découvrir, chacun avec nos personnalités intro- ou extraverties à travers une activité qui rassemble et donne du plaisir.
Progressivement au fil des jeux, de confiance, de communication, tout le monde a réussi à lâcher prise, à s’exprimer et entrer en contact avec les autres dans les contextes les plus fous suscités par les jeux. J’ai particulièrement apprécié le rythme, l’écoute et les moments informels. Après chaque séquence, chacun peut exprimer son ressenti. On apprend beaucoup des autres et de soi-même.
Jérôme est une personne passionnée. Mon équipe a été complètement embarquée par le concept et retient les rires, les émotions et la bienveillance de tous impulsée par Jérôme et naturellement par l’équipe.
Adaptation réussie sur tous les publics pour notre semaine autour de l’oralité et de la prise de parole en public.
Dans la bonne humeur, se sont succédés les différents ateliers à destination des entrepreneurs résidents du lieu, des entreprises du territoire, des salariés de l’équipe.
Nous nous sommes régalés et nous recommandons vivement !
Très professionnel et très bonne maîtrise de son sujet pour une pédagogie adaptée quel que soit le public formé.
Les étudiants de première années ont été ravi d’appréhender la communication non violente par l’action.
Formation autour du pitch très enrichissante qui sort des approches théoriques habituelles ! Humains et passionnés, Sandrine et Jérôme savent mettre à l’aise. Les entrepreneurs de la pépinière étaient ravis. Ils ont pu travailler d’autres aspects de leurs présentation et sont ressortis avec des apports au-delà de la simple construction de leur pitch, notamment en termes de communication et de rapports humains.
Le théâtre au service de vos évènements
Le théâtre au service de la cité